Compromisso

 Um planejamento estratégico completo exige muito esforço e dedicação dos controladores e dos executivos, além daquilo que imaginamos, porém quando feito com a devida responsabilidade e construído de forma participativa, certamente irá estabelecer os direcionamentos para atingir todos os seus objetivos, definindo os novos rumos na busca de novas oportunidades, apoiando: 

• Na definição ou alinhamento de planos estratégicos;

• Na preparação ou revisão de planejamentos orçamentários;

• Atuando como gestão interina;

• Em processo de turnaround e reestruturações;

 M&A – MERGERS AND ACQUISITION:

Assessorar a empresa em seu planejamento estratégico, na construção e revisão constante do plano de negócio e atividades preparatórias para um M&A de sucesso, as quais incluem:

• Suporte nas negociações;

• Suporte nas atividades relativas ao processo de Due Diligence. 

 Visando atender as normas de Governança Corporativa, bem como garantir informações adequadas para tomadas de decisões e contribuições eficazes nas atividades gerenciais e operacionais oferecendo o suporte:  

• Na preparação ou revisão das demonstrações financeiras IFRS-USGAAP; • No suporte ou preparação de relatórios gerenciais;

• Nos estudos de viabilidade econômica;

• Nas definições ou alinhamentos e acompanhamentos dos indicadores de resultados;

• Na gestão de auditorias externas e internas;

• No suporte ou implantação de sistemas integrados;

• No planejamento fiscal, reorganização societária e parcelamentos de impostos. 

 Assessoramos as empresas para gerar maiores e melhores oportunidades aos seus negócios, suporte para controle financeiro, fluxo de caixa, podendo disponibilizar profissionais para atuar através de gestão interina nas áreas financeira e administrativa, com atuações em negociações com bancos, clientes, fornecedores, buscas de alternativas de créditos e financiamentos. 

Apoio as áreas de contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, endividamento, impostos, relatórios financeiros (demonstrações dos resultados mensais), gestão de despesas, compras, faturamentos, recursos humanos e demais áreas operacionais.

Usamos de metodologia validada para conduzir a gestão da mudança e a transformação cultural da sua equipe da sua empresa.

Atuamos com diagnósticos de RH, mapeando fortalezas e oportunidades. Assessoramos nossos clientes em toda a jornada do colaborador, com conjunto de soluções estruturadas, com foco na eficiência operacional e pessoal, agindo diretamente na atração, desenvolvimento e retenção. 

Rede D`Or, DASA, BP-Beneficência Portuguesa SP, Grupo Hospitalar Vida's, Hospital Porto Dias - Belém-Pará e Grupo Fleury.

Anixter, Lincoln Electric, The BOC Group, Seagram, Univar Brasil.

Sodexo Serviços, McDonald's, Lee Brock Advogados e Fundação Cesp-Vivest,